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RH

DEVELOPPER ET AFFIRMER SON LEADERSHIP

Savoir fédérer autour d'un projet - Etablir un cadre de travail bienveillant mais exigeant

PUBLIC :

 Dirigeants​, DRH, Managers. Indépendants et Libéraux, Salariés.

 Personnes en recherche d'emploi ou en reconversion professionnelle

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DURÉE DE LA FORMATION :

 2 journées de 7h en présentiel 

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HANDICAP :

 Nous nous engageons à prendre en compte les candidatures des personnes en situation de handicap et à   étudier les éventuelles adaptations de nos formations (locaux, méthodes pédagogiques, matériel nécessaire,   etc…) aux situations pouvant se présenter

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RESPONSABLE DE FORMATION :

 Nathalie LLORET

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FORMATEUR (S) :

 Romain PERRIER : commerce, RH, RSE. 

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RESULTATS ATTENDUS ET COMPETENCES VISEES :

  • Mieux se connaître et mesurer sa capacité d’influence sur le groupe

  • Apprendre à enthousiasmer et convaincre, créer un climat de confiance

  • Donner une âme à une structure ou à un projet

  • Fixer les grandes orientations, conduire les changements nécessaires

  • Partager des valeurs communes, donner du sens aux activités de chacun

  • Mobiliser les énergies

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

  • Apprendre à diagnostiquer les Savoirs Êtres de la Posture Patron

  • Etre capable de fédérer autour d'un projet, d une conduite de changement

  • Savoir établir un cadre de travail bienveillant mais exigeant

 

DEROULE PEDAGOGIQUE en synthèse

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  • COMMENT DEFINIR LE LEADERSHIP ?

  • Connaissance de SOI : indispensable pour un bon LEADER

  • AFFIRMATION de SOI : Quelles étapes pour améliorer son leadership ?

  • Comment IDENTIFIER et DEFINIR les attentes de son entourage professionnel ?

  • Comment DEVELOPPER sa POSTURE de LEADER ?

  • CONCLUSION : REDACTION d'un plan d'action PERSONNEL

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OUTILS PRATIQUES :​

  • Mises en situation - Partage d'expériences

  • Evaluation de la formation à chaud : QCM

  • Evaluation de la performation à froid

  • Attestation d'acquisition des compétences​

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MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

Exposés théoriques, support de formation pdf + vidéo

démonstration pratique, travail en binôme, échanges en groupe

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TARIF DE LA FORMATION :​

  • Avec prise en charge OPCO / FIFPL / AGEFICE : à partir de 280€ HT/ jour / personne 

  • Sans prise en charge : 200€ HT / jour / personne

  • Sur site : nous consulter

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VALIDATION DE LA FORMATION :

Attestation individuelle d’acquisition des résultats obtenus par le stagiaire​

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INSCRIPTION ET PROGRAMME COMPLET sur https://someformations.catalogueformpro.com/7/rh/2057997/developper-et-affirmer-son-leadership

ELABORER LE DUERP

Savoir mettre en place un Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels

PUBLIC : Dirigeants​, DRH, personne en charge du DUERP dans l'entreprise, indépendants et libéraux

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DURÉE DE LA FORMATION

 2 journées de 6h en présentiel 

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HANDICAP :

 Nous nous engageons à prendre en compte les candidatures des   personnes en situation de handicap et à étudier les   éventuelles   adaptations de nos formations (locaux, méthodes pédagogiques,   matériel nécessaire, etc…) aux   situations pouvant se présenter

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RESPONSABLE DE FORMATION

 Nathalie LLORET

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FORMATEUR (S)

 Romain PERRIER : commerce, RH, RSE.

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RESULTATS ATTENDUS​

  • Connaître et savoir identifier les risques physiques et mentaux.

  • Etre en capacité de mettre en place un DUERP et savoir le faire Evoluer.

  • Etre en capacité d'établir un plan de prévention des risques.

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES​

  • Définir les axes de la santé au travail et les contours de l'accident du travail

  • Distinguer les différents acteurs de la prévention au travail et leurs rôles

  • Identifier les risques physiques s'agissant de la santé au travail

  • Identifier les risques mentaux s'agissant de la santé au travail

  • Caractériser les enjeux d'un accident du travail

  • Mesurer la criticité des risques

  • Mettre en place un Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels

  • Intégrer les enjeux découlant de la loi Santé 2021 sur la question du DUERP

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DEROULE PEDAGOGIQUE en synthèse

  • Intégrer les enjeux de la santé au travail pour comprendre l'intérêt du DUERP

  • Lister tous les risques existants dans l'entreprise : mieux les mesurer et les prévenir

  • Mesurer les risques professionnels pour assurer une meilleure prévention au travail

  • Rédiger un DUERP en intégralité : assurer le plan de prévention

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OUTILS PRATIQUES :​

  • Mises en situation - Partage d'expériences

  • Evaluation de la formation à chaud : QCM

  • Evaluation de la performation à froid

  • Attestation d'acquisition des compétences

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MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

  • Exposés théoriques, support de formation pdf + vidéo

  • Démonstration pratique, travail en binôme, échanges en groupe

​

TARIF DE LA FORMATION :

  • Avec prise en charge OPCO / FIFPL / AGEFICE : 280€ HT / jour/personne 

  • Sans prise en charge : 200€ HT/ jour / personne

  • Sur site : nous consulter

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VALIDATION DE LA FORMATION

  • Attestation individuelle d’acquisition des résultats obtenus par le stagiaire​

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INSCRIPTION ET PROGRAMME COMPLET sur https://someformations.catalogueformpro.com/7/rh/2057736/elaborer-le-duerp

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MIEUX SE CONNAITRE - MIEUX COMMUNIQUER - BIEN TRAVAILLER ENSEMBLE

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Renforcer son efficacité relationnelle au niveau professionnel

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PUBLIC : Dirigeants​, DRH, Managers, Collaborateurs dans l'entreprise, indépendants et libéraux

 

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DOMAINE DE FORMATION :​​

300 Spécialités plurivalentes des services.
312m Commerce / Vente.

315m Ressources humaines, gestion de l'emploi​

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DUREE DE LA FORMATION :

  • 14 heures organisées en 2  journées de 7h en présentiel

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HANDICAP :

 Nous nous engageons à prendre en compte les candidatures des personnes en situation de handicap et à étudier les   éventuelles adaptations de nos formations (locaux, méthodes pédagogiques, matériel nécessaire, etc…) aux situations   pouvant se présenter

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RESPONSABLE DE FORMATION

  •  Nathalie LLORET

​

FORMATEUR (S)​

 Romain PERRIER : commerce, RH, RSE.

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RESULTATS ATTENDUS​

  • Savoir mettre en œuvre une stratégie pour résoudre efficacement les difficultés relationnelles ou éventuels problèmes avec des collègues.

  • Appliquer des comportements assertifs dans ses relations

  • Renforcer son efficacité relationnelle et ses relations professionnelles

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Améliorer ses compétences en communication professionnelle.

  • Renforcer ses relations professionnelles.

  • Renforcer ses compétences en AUTODIAGNOSTIC

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DEROULE PEDAGOGIQUE en synthèse

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  • Définir ce qu'est la relation et la positionner dans son contexte

  • Les grands principes de la communication

  • Mieux se connaître - Autodiagnostic

  • Se positionner dans la relation

  • Les outils et solutions pour communiquer efficacement

  • Les situations conflictuelles

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OUTILS PRATIQUES :​

  • Mises en situation - Partage d'expériences

  • Evaluation de la formation à chaud : QCM

  • Evaluation de la performation à froid

  • Attestation d'acquisition des compétences

​

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

  • Exposés théoriques, support de formation pdf + vidéo

  • Démonstration pratique, travail en binôme, échanges en groupe

​

TARIF DE LA FORMATION :

  • Avec prise en charge OPCO / FIFPL / AGEFICE : 280€ HT / jour/personne 

  • Sans prise en charge : 200€ HT/ jour / personne

  • Sur site : nous consulter

  • Intra : nous consulter

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VALIDATION DE LA FORMATION

  • Attestation individuelle d’acquisition des résultats obtenus par le stagiaire​

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INSCRIPTION ET PROGRAMME COMPLET sur https://someformations.catalogueformpro.com/7/rh/2057953/mieux-se-connaitre-mieux-communiquer-bien-travailler-ensemble

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REUSSIR VOS ENTRETIENS DE FIN D'ANNEE - EFA

Menez vos entretiens annuels d'appréciation sereinement et efficacement 

PUBLIC : Dirigeants​, DRH, personne en charge des EFA dans l'entreprise

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DOMAINE DE FORMATION :​​

300 Spécialités plurivalentes des services.

312m Commerce / Vente.

315m Gestion de l'emploi

​

DUREE DE LA FORMATION :

  • 6 heures organisées en 1 journée en présentiel

​

HANDICAP :

Nous nous engageons à prendre en compte les candidatures des personnes en situation de handicap et à étudier les éventuelles adaptations de nos formations (locaux, méthodes pédagogiques, matériel nécessaire, etc…) aux situations pouvant se présenter

​

RESPONSABLE DE FORMATION

  •  Nathalie LLORET

​

FORMATEUR (S)

  •  Romain PERRIER : commerce, RH, RSE.

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RESULTATS ATTENDUS

  • Mener en totalité un entretien annuel de fin d'année

  • Accompagner le développement personnel des équipiers

  • Manager : utiliser la bonne posture pour chaque partie de l'entretien

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Réunir toutes les conditions pour que l'entretien annuel d'appréciation se déroule sereinement et efficacement

  • Appréhender le rôle du manager dans l'entretien

  • Maîtriser toutes les phases de l'entretien

  • Savoir utiliser tous les outils à sa disposition pour mener à bien l'entretien

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DEROULE PEDAGOGIQUE en synthèse

  • Le manager face a l'entretien annuel

  • L'entretien annuel, cela sert a quoi ?

  • La fixation d'objectifs 

  • Accompagner le développement professionnel

  • Comment préparer un entretien constructif

  • Concrètement comment mener cet entretien

  • La REMUNERATION​

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OUTILS PRATIQUES :​

  • Mises en situation - Partage d'expériences

  • Evaluation de la formation à chaud : QCM

  • Evaluation de la performation à froid

  • Attestation d'acquisition des compétences

​

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

  • Exposés théoriques, support de formation pdf + vidéo

  • Démonstration pratique, travail en binôme, échanges en groupe

​

TARIF DE LA FORMATION :

  • Avec prise en charge OPCO / FIFPL / AGEFICE : 240€ HT / jour/personne 

  • Sans prise en charge : 180€ HT/ jour / personne

  • Sur site : nous consulter

  • Intra : nous consulter

​

VALIDATION DE LA FORMATION

  • Attestation individuelle d’acquisition des résultats obtenus par le stagiaire​

​

INSCRIPTION ET PROGRAMME COMPLET sur https://someformations.catalogueformpro.com/7/rh/2057925/reussir-vos-entretiens-de-fin-dannee-efa

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